Fortbildung Mitarbeiterführung - Weisungen richtig erteilen ..

Führungslos?

" Der ideale Manager ist ein Mann, der genau weiss, was er nicht kann, und sich dafür die richtigen Leute holt"

Philip Rosenthal

Erfolgreiche Unternehmen sind vor allem deshalb erfolgreich, weil sie das Mitarbeiter-Engagement gezielt fördern. Die Folge sind motivierte, loyale und leistungsfähige Mitarbeiter, die im Wettbewerb den entscheidenden Vorteil bieten.

Unsere Seminare helfen Führungskräften und MitarbeiterInnen in verantwortungsvollen Positionen, die ihre Führungsfähigkeit zu verbessern, unterschiedliche Führungsstile zu identifizieren und deren Lösungsansätze kennenlernen und ihre Gesprächskompetenz für Konfliktgespräche erweitern wollen.

Personalführung ist komplexer als bloßes „autoritäres Führen“ oder „kooperatives Führen“. Das Umfeld und die Situation sind beim Führen zu berücksichtigen. Alle Tätigkeiten der Mitarbeiter im Unternehmen sind auf das oder die Unternehmensziele ausgerichtet. Es geht um die Lösung von Sachaufgaben, die zur Erstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung beitragen. Diese zielorientierten Sachaufgaben können sich aus den täglichen Anforderungen des Arbeitsalltags ergeben (also eher koordinierende  Tätigkeiten) oder außergewöhnliche Probleme sein, die Ihre besonderen Kompetenzen als Führungskraft erfordern.

Im ersten Teil des Seminars gewinnen die Teilnehmer einen systematischen Überblick über die unterschiedlichen Ansätze zur Mitarbeiterführung und lernen diese einzuschätzen. Im zweiten Teil lernen die Teilnehmer Strategien zur Führung im Team und in Problemsituationen kennen.

Seminar Mitarbeiterführung
(Drei Tage)

  • Selbstverständnis und Rolle der Führungskraft
    Die Drei Dimensionen der Führungsautorität - Persönliches Rollenverständnis und persönliche Rollenklärung
  • Führungsgrundsätze
    Wie bringe ich Mensch und Aufgabe unter einen Hut? Wie vermittle ich Sinn und Anforderungen von Aufgaben? Wie balanciere ich Nähe und Distanz aus? Wie bringe ich Unternehmens- und Mitarbeiteranforderungen zusammen?
  • Prozessorientierung
    Der Führungskreislauf
  • Situationsbezogene Führungsstile
    Situatives Führen nach Kenneth Blanchard
  • Mitarbeitermotivation
    Der Zusammenhang von Leistung und Zufriedenheit, Motivations- und Hygienefaktoren nach Herzberg
  • Gesprächsführung als zentrales Führungsinstrument
    Vereinbaren von Gesprächszielen, Führen durch Fragetechniken, Aktives Zuhören, Umgang mit Feedback, die Ich-Botschaft, Umgang mit schwierigen Situationen
  • Mitarbeitergespräche
    Das Delegationsgespräch, das Rückmeldegespräch, das Kritikgespräch, das Zielvereinbarungsgespräch

 


Laterales Führen – Führen auf Augenhöhe

  • Führen mit Sog statt durch Druck
    Ressourcen und Motivationsorientierte Kommunikation
  • Richtlinien und Tipps zum Führen auf Augenhöhe
Führung im Team
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Aktives Gestalten des Übergangs
    Ausbalancieren von Nähe und Distanz, Abgrenzung
  • Gesprächsführung als zentrales Führungsinstrument
    Vereinbaren von Gesprächszielen - Führen durch Fragetechniken - Aktives Zuhören - Umgang mit Feedback - die Ich-Botschaft -Umgang mit schwierigen Situationen

Nach diesem Kurs werden sie in der Lage sein Konfliktsignale zu erkennen. Durch die Auseinandersetzung mit dem eigenen Konfliktstil werden Sie Ihre persönliche Kompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Konfliktsituationen erweitern und Gesprächstechniken für Konfliktsituationen kennenlernen.

Methoden

Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Übungen, Fallarbeit, kurze Theorie-Inputs. 

Führung

 

Seminare zum Thema Mitarbeiterführung:

Dies ist ein Auszug unseres Angebots, um dieses vollständig zu durchsuchen nutzen Sie bitte den Seminarfinder

Seminarthema Niveau Dauer Seminarbeginn (i.d.R 9:00) Seminarende (i.d.R 17:00) Ort Preis
(inkl. MWSt.)
Typ SNr
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Mittwoch, 21. November 2012 Freitag, 23. November 2012 Düsseldorf 1780.- € Softskill 7650
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Mittwoch, 13. Juni 2012 Freitag, 15. Juni 2012 Berlin 1780.- € PC 5934
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Mittwoch, 12. Dezember 2012 Freitag, 14. Dezember 2012 Berlin 1780.- € PC 7895
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Mittwoch, 13. März 2013 Freitag, 15. März 2013 Düsseldorf 1780.- € Softskill 8787
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Mittwoch, 8. August 2012 Freitag, 10. August 2012 Berlin 1780.- € PC 6539
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Montag, 4. März 2013 Mittwoch, 6. März 2013 Frankfurt 1780.- € Softskill 8660
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Montag, 23. Juli 2012 Mittwoch, 25. Juli 2012 Frankfurt 1780.- € Softskill 6379
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Montag, 7. Januar 2013 Mittwoch, 9. Januar 2013 Frankfurt 1780.- € Softskill 8082
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Montag, 17. September 2012 Mittwoch, 19. September 2012 Frankfurt 1780.- € Softskill 6946
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Montag, 28. Mai 2012 Mittwoch, 30. Mai 2012 Frankfurt 1780.- € Softskill 5779
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Montag, 2. Juli 2012 Mittwoch, 4. Juli 2012 Bonn 1470.- € Softskill 6157
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Mittwoch, 10. Oktober 2012 Freitag, 12. Oktober 2012 Berlin 1780.- € PC 7233
Mitarbeiterführung Kompakt 3 Tage Montag, 12. November 2012 Mittwoch, 14. November 2012 Frankfurt 1780.- € Softskill 7546

Unsere Seminare und Schulungen stellen sicher, dass Sie über die für sichere Mitarbeiterführung notwendigen Kenntnisse verfügen. In unseren Seminaren, deren Teilnehmerzahl auf maximal sechs beschränkt ist, holen wir Sie ab wo sie stehen und bringen Sie dort hin, wo sie hinwollen. Haben Sie spezielle Ansprüche an die Mitarbeiterführung, besondere didaktische- oder Terminwünsche, so helfen wir Ihnen gerne im Rahmen einer individuell vereinbarten Inhouse-Schulung, oder eines Workshops in unserem Hause

Für Mitarbeiterführung-Inhouse-Schulungen haben wir folgendes Kostenmodell entwickelt:

Inhouse Schulung
Mitarbeiterführung
Dozentenhonorar pro Tag  (8 Ust. a 45 Min.) 800,00 €
Mitarbeiterführung Drei  Tage 2.400,00 €
Je zusätzlicher Teilnehmer + 350 € Gesamtzahl TN 1 0,00 €
Fahrtkosten 0,52 €/km Entfernung von Bonn 0 km 0,00 €
Übernachtungen a 150 € ab 100 km 0 0,00 €
Summe (inkl. MWSt.) Drei  Tage 2.400,00 €
Sie stellen Räumlichkeiten für die Schulung
Wir stellen Schulungsunterlagen
Offenes Seminar in Bonn  (24 Ust. a 45 min.)
Mitarbeiterführung
Drei Tage (inkl. MWSt.) 1470.-€
Inklusive Schulungsunterlagen und Bewirtung  
Seminarpreise Mitarbeiterführung im Vergleich

Fragen Sie unsere Kunden nach Ihren Erfahrungen mit unserem Mitarbeiterführung Lehrgang bzw. unserem Seminar:


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Stand: Samstag, 3 März, 2012 | Impressum | AGB | Kontakt | ©2011 Softskill for You Schulungen
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